Programul Leadership Advanced Lived

Solicită ofertă
„O singură voce poate schimba gândirea unei săli pline.”

Barack Obama

ETAPA 1: Analiza nevoilor de dezvoltare prioritare ale echipei manageriale prin evaluarea abilităților manageriale cu instrumentul GR8 Full Spectrum Plus, GR8 Managers sau GR8 360°.

ETAPA 2: Desfășurarea Modulelor

MODULUL 1
Learning
(Învățare continuă)

2 zile

Română/Engleză

10-12 participanți

Structură program:

• Construirea fundației pentru Programul LIVED;
• Învățarea într-o lume VUCA;
• Feedback și învățare continuă;
• Autoevaluare și evaluarea angajaților;
• Adaptarea stilului de leadership și dezvoltarea echipei;
• Crearea unei culturi organizaționale deschise la învățare și feedback.

Abilități cheie urmărite:

Dorința și capacitatea de a se adapta unor noi medii și provocări, bazându-se pe învățarea și feedback-ul din experiențele trecute. Fără asta, liderii vor continua să se confrunte cu provocări la fel cum o făceau în trecut, pe când mediul VUCA cere o reconsiderare constantă a abordărilor.

Obiective / Rezultate obținute:

• Identificarea importanței învățării pentru liderii din lumea VUCA;
• Explorarea stilurilor personale de învățare și a oportunităților liderilor de a învăța;
• Dezvoltarea abilităților de autoevaluare, de oferire și primire de feedback și de evaluare a angajaților;
• Susținerea subordonaților în procesul de învățare și dezvoltare;
• Identificarea blocajelor în calea învățării;
• Stabilirea unor obiective de învățare eficiente.


Sesiune individuală de Coaching cu durata de 1 h

MODULUL 2
Intellect
(Stil de gândire și luare a deciziilor)

2 zile

Română/Engleză

10-12 participanți

Structură program:

• Importanța intelectului într-o lume VUCA;
• O perspectivă generală asupra gândirii eficiente în leadership;
• Strategii de soluționare a problemelor și luare a deciziilor;
• Automatismele de gândire;
• Modalități de stimulare a gândirii creative;
• Planificarea scenariilor și a situațiilor neprevăzute.

Abilități cheie urmărite:

Mintea ascuțită; Gândirea clară și gestionarea eficientă a informaților complexe și ambigue; Observarea problemelor într-un context mai larg și luarea unor decizii fundamentate pe această analiză. La fel ca și pentru învățare, este nevoie de o minte flexibilă, strategică și comercială pentru a naviga prin provocările mediului VUCA.

Obiective / Rezultate obținute:

• Aprecierea importanței utilizării unei analize aprofundate, mai ales în rezolvarea problemelor din lumea VUCA;
• Explorarea etapelor procesului de rezolvare a problemelor și luare a deciziilor;
• Utilizarea tehnicii planificării scenariilor pentru a oferi o perspectivă strategică eficientă;
• Identificarea automatismelor de gândire;
• Dezvoltarea gândirii creative cu ajutorul unui set de instrumente de lucru individual și în echipă.


Sesiune individuală de Coaching cu durata de 4-6 h

MODULUL 3
Values
(Valori)

2 zile

Română/Engleză

10-12 participanți

Structură program:

• Importanța Valorilor;
• Auditarea valorilor personale;
• Clarificarea valorilor organizaționale;
• Exprimarea propriilor valori;
• Cum să fii un lider autentic;
• Alinierea valorilor personale cu valorile organizaționale;
• Acționarea cu integritate, echitate și curaj.

Abilități cheie urmărite:

Manifestarea comportamentelor într-un mod autentic și consecvent, inspirarea încrederii și demonstrarea integrității, curajului și respectului pentru ceilalți. Setul de valori al unui lider a devenit o nouă monedă, iar felul în care se reflectă asupra unei organizații poate avea un efect semnificativ pentru succesul ei.

Obiective / Rezultate obținute:

• Conștientizarea importanței Valorilor pentru o conducere eficientă într-o lume VUCA;
• Identificarea Valorilor personale și organizaționale și evaluarea impactulului pe care acestea îl au asupra rolului de lider;
• Explorarea „Leadership-ului autentic” și descoperirea provocărilor care ne-ar putea împiedica să fim lideri autentici;
• Evaluarea măsurii în care conduceți și acționați cu integritate, echitate, respect și curaj.


Sesiune individuală de Coaching cu durata de 1 h

MODULUL 4
Emotions
(Emoții)

2 zile

Română/Engleză

10-12 participanți

Structură program:

• Importanța exprimării și gestionării emoțiilor pentru un lider într-o lume VUCA;
• Managementul emoțiilor;
• Inteligența emoțională;
• Construirea relațiilor și a rețelelor sociale esențiale pentru un lider;
• Influențarea și inspirarea celorlalți.

Abilități cheie urmărite:

Gestionarea propriilor emoții, construirea relațiilor pozitive și utilizarea emoțiilor pentru a-i influența și inspira pe ceilalți. De multe ori se spune faptul că IQ-ul îți aduce locul de muncă, dar EQ-ul te promovează.

Obiective / Rezultate obținute:

• Cunoașterea modalităților de exprimare a propriilor emoții și opinii la locul de muncă într-un mod constructiv;
• Experimentarea managementului emoțiilor personale și ale celor din jur într-o lume VUCA;
• Explorarea strategiilor practice de construire a relațiilor organizaționale eficiente;
• Utilizarea unor instrumente de a-i influența și inspira pe ceilalți.


Sesiune individuală de Coaching cu durata de 4-6 h

MODULUL 5
Drive
(Determinare și dorință de succes)

2 zile

Română/Engleză

10-12 participanți

Structură program:

• Importanța dorinței de succes pentru un lider în lumea VUCA;
• Direcționarea propriilor eforturi;
• Tehnici de automotivare și motivare a membrilor echipei;
• Explorarea propriei reziliențe;
• Dorința de rezultate viitoare și planurile de acțiune.

Abilități cheie urmărite:

Stabilirea unor obiective îndrăznețe, alegerea unei abordări orientate spre acțiune și demonstrarea pasiunii și a determinării de a trece peste obstacole, de a acționa în mod decisiv și de a obține rezultate. Studiile arată că abilitatea de a te motiva pe tine și pe ceilalți spre acțiune contează într-o proporție mai mare cu 16% pentru un leadership eficient.

Obiective / Rezultate obținute:

• Stimularea dorinței de acțiune și orientării spre rezultate pentru liderii din lumea VUCA;
• Analiza modului de utilizare a timpului și resurselor personale în prezent și pentru următorul nivel managerial;
• Înțelegerea motivațiilor membrilor echipei și explorarea strategiilor de stimulare a entuziasmului și angajamentului celorlalți;
• Explorarea comportamentelor legate de reziliență și identificarea zonelor de dezvoltare continuă în vederea creșterii motivației de a obține rezultate mai performante pentru dumneavoastră și pentru cei pe care îi conduceți.


Sesiune individuală de Coaching cu durata de 1 h


ETAPA 3:
Analiza comparativă a dezvoltării echipei manageriale și colectarea feedback-ului superiorului, colegilor și subordonaților prin evaluarea competențelor și abilităților manageriale cu instrumentul GR8 360°.

În training-urile ”Dezvoltarea abilităților de comunicare” și ”Management și Leadership” s-au folosit metode specifice ca prezentare teoretică, jocuri de rol, brainstorming, exerciții aplicate pe echipe, rezolvare de probleme, verbalizarea experiențelor trăite, extragerea concluziilor, analiza unor studii de caz, metode ce au ajutat echipele prezente la training. Calitatea superioară a programului de formare și promptitudinea livrării acestuia, cât și nivelul de expertiză al consultațiilor, recomandă această societate drept un partener pe termen lung.

Simea Sibiu

Analiza nevoilor de formare cât și de evaluare a nivelului de dezvoltare a competențelor de leadership au fost efectuate prin utilizarea platformelor informatice și a instrumentelor de evaluare. Experiența, profesionalismul, tehnologiile moderne, eficiența, impactul programelor de formare și deschiderea maximă spre client, recomandă această societate ca partener în domeniul managementului și resurselor umane.

NTN-SNR Rulmenți

Colaborăm încă din 2015 pe training-uri de leadership cu tematici ca ”Comunicare, asertivitate și atitudine pozitivă în relația cu colegii și subordonații”, ”Leaderhip, management și motivarea echipei”, ”Rezolvarea problemelor și luarea deciziilor”, ”Cross-Cultural Communication”. Calitatea superioară a programelor de formare și a instrumentelor de evaluare, cât și profesionalismul trainerilor sunt cele care ne fac să revenim la serviciile acestora.

Stabilus România

Programul de învățare “LIVED”, este o călătorie! Totul începe cu o evaluare 360, extrem de utilă în  descoperirea  competențelor de care ai nevoie să supraviețuiești într-o lume “VUCA”. Apoi urmează 5 module de învățare: “Învățare, Intelect, Valori, Emoții și Dorința de succes”. Între ele sunt ședințele de coaching individual. Materialele programului sunt de calitate, bine structurate, la fel si studiile de caz și exercițiile individuale și de grup. O organizație care învață constant se dezvoltă și se redescoperă în rezonanță cu mediul ei.

Adient

Intră în legătură cu un consultant

CONTACTEAZĂ-NE ACUM