Programul Leadership Advanced Lived

Structură program:

• Construirea fundației pentru Programul LIVED;
• Învățarea într-o lume VUCA;
• Feedback și învățare continuă;
• Autoevaluare și evaluarea angajaților;
• Adaptarea stilului de leadership și dezvoltarea echipei;
• Crearea unei culturi organizaționale deschise la învățare și feedback.

Abilități cheie urmărite:

Dorința și capacitatea de a se adapta unor noi medii și provocări, bazându-se pe învățarea și feedback-ul din experiențele trecute. Fără asta, liderii vor continua să se confrunte cu provocări la fel cum o făceau în trecut, pe când mediul VUCA cere o reconsiderare constantă a abordărilor.

Obiective / Rezultate obținute:

• Identificarea importanței învățării pentru liderii din lumea VUCA;
• Explorarea stilurilor personale de învățare și a oportunităților liderilor de a învăța;
• Dezvoltarea abilităților de autoevaluare, de oferire și primire de feedback și de evaluare a angajaților;
• Susținerea subordonaților în procesul de învățare și dezvoltare;
• Identificarea blocajelor în calea învățării;
• Stabilirea unor obiective de învățare eficiente.

Structură program:

• Importanța intelectului într-o lume VUCA;
• O perspectivă generală asupra gândirii eficiente în leadership;
• Strategii de soluționare a problemelor și luare a deciziilor;
• Automatismele de gândire;
• Modalități de stimulare a gândirii creative;
• Planificarea scenariilor și a situațiilor neprevăzute.

Abilități cheie urmărite:

Mintea ascuțită; Gândirea clară și gestionarea eficientă a informaților complexe și ambigue; Observarea problemelor într-un context mai larg și luarea unor decizii fundamentate pe această analiză. La fel ca și pentru învățare, este nevoie de o minte flexibilă, strategică și comercială pentru a naviga prin provocările mediului VUCA.

Obiective / Rezultate obținute:

• Aprecierea importanței utilizării unei analize aprofundate, mai ales în rezolvarea problemelor din lumea VUCA;
• Explorarea etapelor procesului de rezolvare a problemelor și luare a deciziilor;
• Utilizarea tehnicii planificării scenariilor pentru a oferi o perspectivă strategică eficientă;
• Identificarea automatismelor de gândire;
• Dezvoltarea gândirii creative cu ajutorul unui set de instrumente de lucru individual și în echipă.

Structură program:

• Importanța Valorilor;
• Auditarea valorilor personale;
• Clarificarea valorilor organizaționale;
• Exprimarea propriilor valori;
• Cum să fii un lider autentic;
• Alinierea valorilor personale cu valorile organizaționale;
• Acționarea cu integritate, echitate și curaj.

Abilități cheie urmărite:

Manifestarea comportamentelor într-un mod autentic și consecvent, inspirarea încrederii și demonstrarea integrității, curajului și respectului pentru ceilalți. Setul de valori al unui lider a devenit o nouă monedă, iar felul în care se reflectă asupra unei organizații poate avea un efect semnificativ pentru succesul ei.

Obiective / Rezultate obținute:

• Conștientizarea importanței Valorilor pentru o conducere eficientă într-o lume VUCA;
• Identificarea Valorilor personale și organizaționale și evaluarea impactulului pe care acestea îl au asupra rolului de lider;
• Explorarea „Leadership-ului autentic” și descoperirea provocărilor care ne-ar putea împiedica să fim lideri autentici;
• Evaluarea măsurii în care conduceți și acționați cu integritate, echitate, respect și curaj.

Structură program:

• Importanța exprimării și gestionării emoțiilor pentru un lider într-o lume VUCA;
• Managementul emoțiilor;
• Inteligența emoțională;
• Construirea relațiilor și a rețelelor sociale esențiale pentru un lider;
• Influențarea și inspirarea celorlalți.

Abilități cheie urmărite:

Gestionarea propriilor emoții, construirea relațiilor pozitive și utilizarea emoțiilor pentru a-i influența și inspira pe ceilalți. De multe ori se spune faptul că IQ-ul îți aduce locul de muncă, dar EQ-ul te promovează.

Obiective / Rezultate obținute:

• Cunoașterea modalităților de exprimare a propriilor emoții și opinii la locul de muncă într-un mod constructiv;
• Experimentarea managementului emoțiilor personale și ale celor din jur într-o lume VUCA;
• Explorarea strategiilor practice de construire a relațiilor organizaționale eficiente;
• Utilizarea unor instrumente de a-i influența și inspira pe ceilalți.

Structură program:

• Importanța dorinței de succes pentru un lider în lumea VUCA;
• Direcționarea propriilor eforturi;
• Tehnici de automotivare și motivare a membrilor echipei;
• Explorarea propriei reziliențe;
• Dorința de rezultate viitoare și planurile de acțiune.

Abilități cheie urmărite:

Stabilirea unor obiective îndrăznețe, alegerea unei abordări orientate spre acțiune și demonstrarea pasiunii și a determinării de a trece peste obstacole, de a acționa în mod decisiv și de a obține rezultate. Studiile arată că abilitatea de a te motiva pe tine și pe ceilalți spre acțiune contează într-o proporție mai mare cu 16% pentru un leadership eficient.

Obiective / Rezultate obținute:

• Stimularea dorinței de acțiune și orientării spre rezultate pentru liderii din lumea VUCA;
• Analiza modului de utilizare a timpului și resurselor personale în prezent și pentru următorul nivel managerial;
• Înțelegerea motivațiilor membrilor echipei și explorarea strategiilor de stimulare a entuziasmului și angajamentului celorlalți;
• Explorarea comportamentelor legate de reziliență și identificarea zonelor de dezvoltare continuă în vederea creșterii motivației de a obține rezultate mai performante pentru dumneavoastră și pentru cei pe care îi conduceți.