„Înconjoară-te cu cei mai buni oameni pe care îi poți găsi, deleagă autoritatea, și nu interveni.”
Ronald Reagan

Liderii nu pot face totul pe cont propriu. Conducerea trebuie să fie “distribuită” la nivelul întregii organizații, prin delegarea sarcinilor și dezvoltarea de viitori lideri.
În cadrul oricărei companii, delegarea de responsabilitate fluidizează activitatea, distribuie sarcinile si evita supraîncarcarea.

De ce sa participați la Trainingul „Delegarea responsabilităţilor”?

Veți învăța:

  • Cum să stabiliţi ce poate fi delegat și cum să selectați persoana potrivită
  • Care sunt simptomele unei delegări precare
  • Metode practice şi conceptuale de relaţionare umană
  • Cum să învăţaţi angajaţii cum să se descurce în cazul sarcinilor complexe
  • Cât de bine delegați sarcinile?
  • Care sunt obstacolele frecvent întâlnite în calea delegării
  • Cum să întăriţi angajamentul asumat de angajaţi
  • Care sunt diferenţele existente între persoanele care deleagă
  • Ce capcane trebuie evitate
Pentru înscrieri și informații suplimentare despre traningurile și programele Dima Consulting Group, consultanții noștri vã stau în permanențã la dispoziție, la telefon: +40 268 426 336.